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REORDENAMIENTO ADMINISTRATIVO EN EL HOSPITAL GOMENDIO DE RAMALLO

Razones y beneficios del traslado de oficinas.

REORDENAMIENTO ADMINISTRATIVO EN EL HOSPITAL GOMENDIO DE RAMALLO

Razones y beneficios del traslado de oficinas.

En la mañana de FM 95.5 Ramallo City dialogamos telefónicamente con el director del Hospital Gomendio, el doctor Rubén Millán, para esclarecer los motivos y alcances del traslado de algunas oficinas administrativas del nosocomio hacia el edificio municipal. Una medida que generó comentarios y consultas, pero que, según explicó el propio director, responde a una planificación sanitaria concreta y necesaria.

“Hay una necesidad de utilizar el edificio donde está la oficina del hospital, que pueden funcionar en otro lugar, y entonces se decidió hacer un cambio de algunas de las oficinas, no todas”, explicó Millán, dejando en claro que se trata de una reubicación parcial y pensada estratégicamente. Las áreas que se trasladan son aquellas que pueden desempeñar sus tareas sin necesidad de estar físicamente dentro del hospital: tesorería, contaduría, legales, compras y personal.

El objetivo central de esta decisión es liberar un sector clave del edificio hospitalario para la creación de nuevos servicios de salud. “En el área donde funciona toda la parte administrativa, en la esquina de la calle Gomendio y la avenida, se pensó en hacer una reestructuración para nuevos servicios. Entre los servicios propuestos que estábamos necesitando y que ya teníamos un programa previo que no se pudo llevar a cabo, se hará un área de tratamiento oncológico”, señaló el director.

Millán explicó que actualmente el hospital no cuenta con un espacio que cumpla plenamente con las exigencias provinciales para este tipo de atención. “A nuestros pacientes oncológicos los teníamos en una de las habitaciones más aisladas del policlínico y después los trasladamos a un consultorio, pero en realidad no conformaba un área como realmente tenemos diseñada en este momento y son las exigencias de la provincia”, indicó.

La nueva área permitiría no solo mejorar la calidad de atención, sino también acceder a habilitaciones clave. “Con lo que nosotros teníamos no podíamos tener las habilitaciones de algunas obras sociales importantes como la del PAMI”, remarcó. En ese sentido, el director destacó que el proyecto también contempla un beneficio económico para el hospital, ya que PAMI solo abona tratamientos oncológicos en instituciones habilitadas. “El paciente elige dónde hacer la oncología, pero PAMI no le va a pagar a la institución algo donde no tiene su habilitación”, explicó.

El diseño del área oncológica ya está en análisis junto al arquitecto municipal Lucas Caragnani y contempla sala de espera independiente, área administrativa propia, farmacia específica para medicamentos oncológicos, sector de preparación con campana de flujo y espacios confortables para los pacientes, con sillones especiales y camas. “Cumpliría con esos requisitos y con las normas que establece el Ministerio de Salud”, afirmó Millán.

Además, el director no descartó que en ese mismo sector puedan sumarse otros servicios a futuro, como el vacunatorio o consultorios destinados a la atención del niño sano, aunque aclaró que esas definiciones aún están en evaluación.

Respecto al traslado del personal administrativo, Millán llevó tranquilidad: “Los cambios siempre producen algún cierto grado de angustia o incertidumbre, es natural. Pero lo único que van a hacer es cambiar el espacio físico de trabajo. El trabajo es exactamente el mismo”. Según indicó, las oficinas se trasladarían al subsuelo del edificio municipal, un espacio con disponibilidad para albergar dependencias administrativas.

Finalmente, aclaró que no todas las oficinas se mudan, ya que algunas deben permanecer dentro del hospital por su tarea específica. “Hay oficinas que trabajan en terreno en el hospital, como estadística, internación y registros, que no es posible que trabajen fuera del nosocomio”, concluyó.

Un reordenamiento que, lejos de ser un simple traslado, apunta a optimizar espacios, ampliar servicios y dar un salto de calidad en la atención de la salud pública en Ramallo.

Por Lic. Cecilia Pugliese

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